Hola a todos, soy Iago Barreiro y hoy junto mi grupo, formado por Eduardo Rondon ( Sueños de viajeros ) y Javier González ( TIConJavier )os presentaremos el mapa de valor de nuestra empresa (Triple B).
El modelo de negocio de una empresa está compuesto por 3 tareas fundamentales que son:
· Propuesta de valor: Es el eje que debe sujetar todo el modelo de negocio, desarrollando las diferentes actividades y planificaciones, donde ofrece el producto a un cierto grupo de consumidores.
·Mapa de empatía: permite conocer cómo es el cliente y adaptarse a sus necesidades para que el servicio o producto le sea lo más satisfactorio posible.
·Análisis de empresas: sirve para analizar cómo las competencias convencen a sus clientes y pueden identificar, evaluar y resolver los orígenes de los problemas para poder lograr los objetivos que se plantean .
PROPUESTA DE VALOR
La propuesta de valor es una práctica original de marketing que tiene como objetico darle al cliente una idea clara, concisa y transparente de cómo un negocio en particular puede ser relevante para él. Una propuesta de valor debe estar centrada siempre en el cliente, aunque la propuesta habla de tu empresa, debe ser lo suficiente profunda como para mostrar todas las formas de ventaja que tu negocio le pueda proporcionar a tus clientes.
El canvas de una propuesta de valor es una herramienta para definir cómo nuestro producto logrará crear un valor para nuestros clientes. No solamente se trata del producto en sí, sino que también influye cualquier factor, alrededor del mismo, que pueda llegar a aportar valor a algún cliente. Esta representación de una situación actual o hipotética de tu empresa está compuesta por 6 cuadrantes que deben completarse respondiendo a las preguntas de las 3 etapas del proceso: observar, diseñar y validar.
Aquí os dejo nuestra propuesta de valor realizada sobre nuestra empresa textil sostenible:
Comentarios
Publicar un comentario