Hola a todos de nuevo, soy Iago Barreiro y hoy junto mi grupo, formado por Eduardo Rondon ( Sueños de viajeros ) y Javier González ( TIConJavier ) os presentaremos el mapa de valor de nuestra empresa (Triple B).
El modelo de negocio de una empresa está compuesto por 3 tareas fundamentales que son:
· Propuesta de valor: Es el eje que debe sujetar todo el modelo de negocio, desarrollando las diferentes actividades y planificaciones, donde ofrece el producto a un cierto grupo de consumidores.
·Mapa de empatía: permite conocer cómo es el cliente y adaptarse a sus necesidades para que el servicio o producto le sea lo más satisfactorio posible.
·Análisis de empresas: sirve para analizar cómo las competencias convencen a sus clientes y pueden identificar, evaluar y resolver los orígenes de los problemas para poder lograr los objetivos que se plantean .
MODELO DE NEGOCIO
El modelo de negocio es la forma en como una empresa genera y entrega valor a sus clientes, es decir, es la estructuración de los elementos y etapas que componen la forma en la que la empresa hace lo que hace. El modelo de negocios sirve para lograr de forma sustentable.
En este documento, la empresa debe citar y describir todas sus principales acciones y relaciones.
Esto facilita que este comprenda exactamente cómo el negocio funcionará y cuáles son los puntos débiles y fuertes de lo que estás ejecutando. Esa visión macro de tu empresa será fundamental para evaluar de manera estratégica cómo entregar a tu cliente el mejor producto o servicio de la manera más práctica para ti, ¡a corto, mediano y largo plazo! Puede ser usado tanto por quien ya tiene una empresa y necesita reestructurarla, cuanto por quien está empezando desde cero.
Aquí os dejo nuestro modelo de negocio sobre nuestra empresa textil sostenible:
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